管理組合の運営理事長は総会で反対できる？
携帯電話基地局を設置の提案が舞い込んできた、とあるマンション。 管理組合にとってメリットは賃料収入、その一点のみ。 デメリットは、税金がかかる・外観が変わる・電磁波を心配して嫌う人が居る...
理事会
管理組合の運営
管理組合の運営理事会の議論が長引くのはなぜ？～（後編）議論の全体像と現在地を把握して認識を合わせる
前回の続き、ファシリテーションの手法を理事会に取り入れてみた場合です。議題について話し合うとき、どんな流れを意識すればよいでしょうか？そしてその「意識」が参加者の間でズレていないか、話題が脱線しないために、議論の全体像と現在地を把握することが必要になります。
管理組合の運営理事会の議論が長引くのはなぜ？～（前編）原因と時間短縮して充実させるための対策を考える
理事会であんなに話したのに、何が決まったのかよく分からない。誰がいつまでに何をするの？こういう会議は会社の中だけではなく、管理組合でも日々起きています。全てに原因と対処方法があり、議長や管理会社のフロントとしては、どうやって立ち回れば無駄をなくすことが出来るでしょうか？ファシリテーションの手法を取り入れて考えてみます。
管理組合の運営「協力金」制度の背景～外部の区分所有者・役員辞退者に悩むマンションの解決策になりうるか
役員の成り手不足に悩むマンションでは、金銭的に解決する方法として「協力金」の制度を導入しています。最高裁判決が出て話題になりましたが、結論部分だけの情報が広まっているように思います。全てのマンションに当てはめることは出来るのでしょうか？役員辞退者への対応は？
周知・広報・アンケートアンケートの功罪～【失敗】した事例３選＋α
アンケートに馴染まない、失敗するパターンがあります。自分の失敗事例の中で共通しているのは、「なんとなくアンケート」をやってしまうことです。アンケートを集計した結果を何に使うのか、どういう結論を想定しているのか、予め方向性を決めていないと、結果に振り回されて結論を出せないまま終わってしまいます。
周知・広報・アンケートアンケートの功罪～民主的？それとも世論誘導？取り扱い注意！
アンケートを頻繁に実施する管理組合が多くて、一見、みんなの意見を広く集めるいい方法だと思われがちです。しかし使い方とその後の処理によって、毒にも薬にもなる危険な方法だと思います。理事会としての主体性・決断力がより一層試されます。